办公室信息

308年纪念建筑
波伊尔大街345号.
509-527-5397

教务长和院长办公室负责管理学院的学术项目. The Office's general areas of responsibility include the faculty; the curriculum; academic support services; the academic program budget; grants and faculty development; institutional governance; accreditation and assessment; and relations with alumni, 学生, 和外部的观众.

教务长兼院长是学院的首席学术官,在没有总统的情况下,作为教务长代表惠特曼学院.

Alzada J. Tipton Alzada J. Tipton

教务长和院长
308年纪念建筑
电话:509-527-5397
电子邮件: tiptona@惠特曼.edu

特定于 教务长和院长 包括但不限于以下内容:

  • 监督学术计划的全面发展,并准备学院战略计划的年度修订
  • 准备并向董事会提交关于学术计划和教员的报告
  • Chair, Committee of Division Chairs; Member, President's Cabinet; Member of Faculty Personnel Committee (ex officio)
  • 监督 注册商; Associate Deans of the Faculty; directors of 彭罗斯图书馆, 校外研究项目, 制度研究, 职业和社区参与中心 and 体育运动; department chairs and directors of interdisciplinary programs
  • Formulate annual 教务长和院长 budget request; supervise administration of academic and academic program support budgets
  • 监督所有终身教职追踪调查
  • Evaluate all tenure track faculty annually; conduct periodic review of all tenured faculty
  • 决定向教务长和院长办公室报告的办公室的所有教学人员和非教学人员的工资
  • 管理公休假, 家庭休假, 休假计划, 工资持续计划, 以及教师退休计划
  • 与奖助金和基金会关系主任合作,开发和监督旨在支持学术计划的外部奖助金
  • 与发展和校友关系办公室合作,确保捐赠基金支持教师职位和学术计划

玛丽Raschko

玛丽Raschko   

学院发展副院长
311年纪念建筑
电话509-527-5289
电子邮件: raschkml@惠特曼.edu

    特定于 学院发展副院长 包括但不限于以下内容:

      • 指导委员会主席 教与学中心 (CTL)
      • 组织和监督新教师入职培训和为期一年的系列教学
      • 推行“促进卓越教学”资助计划(即.g., 教与学补助金的创新, 跨学科学习与教学计划, etc.)
      • 制定和监督多元化工作,包括但不限于教师招聘
      • Chair 援助奖学金和教学发展 (遇到)委员会
      • 监管专业发展基金
      • 协助教员确定个别奖助金机会.g.国家人文基金会、凯克基金会等.)
      • 对终身教授进行非正式审查
      • 监督指导项目
      • 审核和更新部门主席手册
      • 监督团队教师的招聘并参与他们的评估
      • 各分部主委委员会当然委员; Member, 总统委员会; Ex officio member, 学院收藏委员会
      • 监督的董事 奖学金和助学金办公室, Maxey博物馆和 希恩艺术画廊

       

      海伦金

      海伦金   

      教务副院长
      312年纪念建筑
      电话509-527-5187
      电子邮件:  kimh2@惠特曼.edu

      特定于 教务副院长 包括但不限于以下内容:

      • 管理学术资源中心
      • 对课程计划提供战略领导
      • 各分部主委委员会当然委员, 课程委员会, 一般研究委员会, 校外研究委员会, 学生生活委员会, 安全委员会, IACUC, 体育运动; Member, 总统委员会, 教务长委员会
      • 担任评估委员会主席,制定学术项目的评估工具
      • 监督学校认证过程      
      • 协调学术部门的外部评审
      • 监测招生趋势,在适当的情况下,建议聘用教员
      • 协助各部门制定学术部门和跨学科项目的两年课程和人员配备计划
      • 监督专业前辅导(与学生辅导主任一起)
      • 管理学生研究和会议预算

      教务长的员工

      苏珊·班尼特,教务长和院长助理
      劳里杜汉,高级学术助理  
      气贾,高级学术助理


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